HR Consulting

• In Projekten zur Geschäftsprozessoptimierung stoßen wir häufig auf ungelöste Teilaufgaben oder Verbesserungspotenziale, welche zwar nicht die Gesamtorganisation betreffen, jedoch umfangreiches und praxiserprobtes HR Umsetzungs-Know-How erfordern.
• Weiters geht die erfolgreiche Neuaufstellung zum Teil nach dem Prinzip der „kleinen Schritte“ auch mit einzelnen, zu realisierenden Projekten vonstatten.
• Wir haben unser HR Consulting auf diese Anforderungen abgestimmt. Dies ermöglicht uns auch in komplexen Projekten, Teilrealisierungen parallel und direkt zu begleiten.
  
  

• Unsere Leistungen:

  
  
  • Projekte zur Kostensenkung
  • Projekte zur Prozessverbesserung und -integration
  • Projekte mit arbeitsrechtlichem Hintergrund
    
    

• Projekte zur Kostensenkung

  • Personaleinsatzplanung und –optimierung
  • Entgeltsysteme und variable Entlohnung
  • Modelle zur Optimierung der Arbeitszeit
  • Begleitung bei Betriebsstättenschließungen und –verlagerungen
    
    

• Projekte zur Prozessverbesserung und -integration

  • Begleitung bei der Auslagerung von Teilfunktionen (Recruiting, Personalentwicklung,…)
  • Begleitung bei Fusionen und Unternehmenskäufen (Due Dilligence, Management Appraisal, Vereinheitlichung von HR-Systemen)
    
    

• Projekte mit arbeitsrechtlichem Hintergrund

  • Überprüfung und Optimierung von Dienstverträgen
  • Prüfung von und Unterstützung bei Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
  • Begleitung bei der Verhandlung mit Betriebsräten und der Gewerkschaft